2025 թվականի դեկտեմբերի 12-13 – Yiwei Auto-ի 2026 թվականի տարեկան ռազմավարական սեմինարը տեղի ունեցավ Սույչժոու, Հուբեյ նահանգի Ցինգշան Յունքի հյուրանոցում: Ընկերության կառավարման թիմը և բիզնեսի հիմնական առաջնորդները հավաքվել էին այս միջոցառմանը: Սեմինարի նպատակն էր ոչ միայն վերացնել բաժինների միջև համագործակցության խոչընդոտները, այլև ամրապնդել թիմային համաձայնեցվածությունը՝ հզոր խթան հանդիսանալով Yiwei-ի համար տեխնոլոգիական նորարարությունների առաջխաղացման և շուկայի զարգացման ընդլայնման համար:
Հանդիպման ժամանակ բացման խոսքով հանդես եկավ «Իվեյ Ավտո» ընկերության նախագահ Լի Հոնգպենգը՝ նշելով, որ «Թափ հավաքելը, աճի խթանումը, նոր ճանապարհորդության մեկնարկը» թեման արտացոլում է ինչպես ընկերության առաջիկա տարվա սպասումները, այնպես էլ էներգետիկ անցման նոր փուլում ընկերության ռազմավարական ուղեցույցը։ Լին ընդգծեց, որ այս տարվա ռազմավարական համաժողովը պետք է լինի տեսլականային, խորաթափանց և նորարարական՝ ինտեգրելով «Իվեյ»-ի բոլոր աշխատակիցների գաղափարները միասնական ռազմավարական շրջանակի մեջ և խրախուսելով բաց երկխոսությունը՝ ընկերության ընդհանուր նպատակները համատեղ ձևավորելու և իրականացնելու համար։
Այնուհետև համաժողովն անցավ պաշտոնական հաշվետվության նիստին։ Ընկերության ընդհանուր ռազմավարական շրջանակին համապատասխան և նախորդ տարվա նպատակների ու ծրագրերի վրա հիմնվելով՝ «Յիվեյ Ավտո»-ի մարքեթինգային կենտրոնը, տեխնոլոգիական կենտրոնը, առաքման կենտրոնը, որակի բաժինը, վաճառքից հետո սպասարկման բաժինը և ընդհանուր գործերի բաժինը հերթով ներկայացրին իրենց 2026 թվականի ռազմավարական ծրագրերը։
Մարքեթինգ
«Իվեյ Ավտո»-ի փոխնախագահ Յուան Ֆենգը վերանայեց մարքեթինգային կենտրոնի նախորդ տարվա գործունեությունը, ընդգծելով ընկերության շարունակական առաջընթացը և նոր էներգետիկ մասնագիտացված տրանսպորտային միջոցների ոլորտում ճանաչված ապրանքանիշ դառնալու նպատակը: Նա ամփոփեց ներքին և արտասահմանյան թիմերի վաճառքի արդյունքները, նշեց թիմերի զարգացման և շուկայի պլանավորման բացթողումները և ուրվագծեց հաջորդ տարվա ռազմավարությունը, որը կենտրոնացած է հիմնական կարողությունների ամրապնդման, շուկայի նպատակային աճի, ֆինանսական և մրցույթային կառավարման բարելավման, տաղանդների համակարգված զարգացման և նոր էներգետիկ մասնագիտացված տրանսպորտային միջոցների նոր կիրառման ոլորտներում ավելի արագ ընդլայնման վրա:
Նիստը շարունակվեց ալիքների վաճառքի բաժնի, Սուիզժոուի վաճառքի բաժնի, ամբողջական տրանսպորտային միջոցների վաճառքի բաժնի, խոշոր նախագծերի բաժնի, արտասահմանյան վաճառքի բաժնի, կարգավորող հարցերի բաժնի և մարքեթինգի կառավարման բաժնի զեկույցներով, որոնցից յուրաքանչյուրը ներկայացրեց իր թարմացումներն ու ծրագրերը։
Վաճառքի ալիքների տնօրեն Ջիանգ Գենհուան ամփոփեց անցյալ տարվա ձեռքբերումները հաճախորդների և ալիքների զարգացման, բիզնես մոդելի ձևավորման և թիմային կարողությունների զարգացման ոլորտներում: Նա ուրվագծեց 2026 թվականի հիմնական նպատակները՝ վաճառքի թիրախները, հաճախորդների աճը և նոր շուկաների ընդլայնումը, և ընդգծեց հիմնական նախաձեռնությունները, որոնք կենտրոնացած են ճշգրիտ նպատակների կատարման, նոր ոլորտների ուսումնասիրության և հաճախորդների կարիքների բավարարման վրա:
Հուբեյի մասնաճյուղի գլխավոր տնօրենի տեղակալ Լի Սյանհոնգը ներկայացրեց Սուիչժոուի շուկայի 2026 թվականի ռազմավարական պլանը՝ հաստատելով տարվա հիմնական նպատակները: Նա մանրամասն վերլուծություններ ներկայացրեց շուկայում դիրքավորման, արտադրանքի պլանավորման և ալիքների ընդլայնման վերաբերյալ, ինչպես նաև ուրվագծեց վաճառքի մոդելների, առաքման և սպասարկման, ինչպես նաև թիմի զարգացման համար գործնական միջոցառումներ:
Արտասահմանյան բիզնեսի տնօրեն Վու Չժենհուան ներկայացրեց արտասահմանյան շուկայի մասին զեկույցը՝ ուրվագծելով հիմնական նպատակները՝ եվրոպական շուկայում ներկայության խորացում, աջ ղեկով մեքենաների շուկաներ ընդլայնում և տարածաշրջանում նոր էներգասպառմամբ մասնագիտացված տրանսպորտային միջոցների համար չափանիշային ապրանքանիշի ստեղծում։
Մյուս բաժինը ուրվագծեց իր 2026 թվականի ռազմավարական առաջնահերթությունները. «Խոշոր նախագծերը կկենտրոնանան կառավարության և խելացի սանիտարական նախաձեռնությունների վրա», «Ամբողջական տրանսպորտային միջոցների վաճառքը» կխորացնի տարածաշրջանային հիմնական շուկաները և կամրապնդի հաշվետվողականությունը», «Կարգավորող հարցերը» նախաձեռնողաբար կապահովեն համապատասխանությունը և մրցութային առավելությունները», «Մարքեթինգի կառավարումը» կխթանի կառավարման, ապրանքանիշի և սպասարկման նախաձեռնությունները՝ ամուր հիմք դնելով ընկերության աճի համար գալիք տարում։
Տեխնոլոգիա
«Յիվեյ Ավտո»-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ և գլխավոր ինժեներ Շիա Ֆուգենը նշել է, որ ընկերությունը կկենտրոնանա «Թեմայի հավաքագրում, աճի հզորացում» և «Նոր ճանապարհորդություն» թեմաների վրա՝ համակարգված կերպով մշակելով ութ ապրանքային գիծ, առաջ մղելով հետազոտություններն ու զարգացումները, խելացի արդիականացումները և ստանդարտացված հարթակները, միաժամանակ կառուցելով ինտեգրված «Տաղանդ + Մեխանիզմ + Տեխնոլոգիա» համակարգ՝ սանիտարական տրանսպորտային միջոցների մրցունակությունը բարձրացնելու համար։
«Յիվեյ Ավտո»-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ Վան Ջունյուանը նշել է, որ ընկերությունը կբարելավի արտադրանքի ամբողջական մատակարարման հնարավորությունները՝ օպտիմալացնելով մատակարարման գործընթացները և ինտելեկտուալ ժամանակացույցը, սահմանելով համապարփակ որակի չափանիշներ և կառուցելով ճկուն մատակարարման ցանց՝ արդյունավետ մատակարարում, հուսալի որակ և դիմացկուն մատակարարման շղթաներ ապահովելու համար։
«Յիվեյ Ավտո»-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ և որակի բաժնի տնօրեն Շենգ Չենը նշել է, որ 2026 թվականին որակի բաժինը կձգտի «ամուր հիմքերի, ինտելեկտուալ ուղղորդման, առաջխաղացման գերազանցության»՝ փուլ առ փուլ մշակելով որակի համակարգը, ամրապնդելով հիմնական գործընթացների վերահսկողությունը, հաստատելով ամբողջական կյանքի ցիկլի հետագծելիություն, ընդլայնելով մատակարարման շղթայի համագործակցությունը և իրականացնելով համակարգված ուսուցում՝ որակի ընդհանուր իրազեկվածությունը և ձեռնարկության որակի չափանիշները բարելավելու համար։
«Իվեյ Ավտո»-ի ընդհանուր գործերի բաժնի ղեկավար Ֆան Կաոսիան նշել է, որ բաժինը կխորացնի ներքին գործառնությունները և կընդլայնի արտաքին կապերը՝ օգտագործելով կառավարության ներգրավվածությունը, աշխատակիցների խնամքը և մշակույթի զարգացումը՝ թիմի համախմբվածությունն ամրապնդելու և ռեսուրսների կամուրջ, տաղանդների շարժիչ ուժ և մշակութային կենտրոն ծառայելու համար: Վաճառքից հետո սպասարկման բաժնի ղեկավար Զենգ Չունը շեշտել է սպասարկման ծախսերի բյուջետավորման ամրապնդումը և բնորոշ թերությունների վերլուծությունը՝ վաճառքից հետո սպասարկումը ապրանքանիշի վստահության և հեղինակության անկյունաքար դարձնելու համար:
Քննարկում
Ռազմավարական հանդիպման ժամանակ մասնակիցները բաժանվեցին վեց քննարկման խմբերի: Բաժինների զեկույցներից հետո ակտիվ քննարկումները արտացոլեցին ընկերության զարգացման նկատմամբ խորը մտածողությունն ու պատասխանատվությունը, ամրապնդեցին ներքին համագործակցությունը և պարզաբանեցին ապագա աշխատանքի օպտիմալացման ուղղությունները:
2026 թվականի ռազմավարական սեմինարը սահմանեց ընկերության զարգացման հստակ ծրագիր, միավորեց թիմին և սահմանեց նոր էներգախնայողության մեքենաների ուղղությունը: Նախագահ Լի Հոնգպենի ելույթը ոգեշնչեց բոլոր աշխատակիցներին: Առաջ շարժվելով՝ «Յիվեյ Ավտո»-ն սա կօգտագործի որպես մեկնարկային կետ՝ ներքին համագործակցությունը խորացնելու, շուկայական մարտահրավերները հաղթահարելու, ռազմավարություններ իրականացնելու և աճի նոր նշաձողեր ձեռք բերելու համար:
Հրապարակման ժամանակը. Դեկտեմբերի 29-2025
